Wir sind die Innovationsberatung supernju°

Wir helfen Unternehmen, Organisationen und Institutionen, die besten Strategien, Konzepte und Ideen für die digitale Realität zu entwickeln.

Digitalisierung beginnt beim Menschen.Nicht bei der Technik.

Digitalisierung beginnt beim Menschen.Nicht bei der Technik.

Eine der größten Herausforderungen der Digitalen Transformation für Unternehmen besteht darin, sich auf eine Kultur des ständigen Wandels und der fortlaufenden Innovation umzustellen – ein „Fertig“ wird es zukünftig nicht mehr geben. Dafür braucht es zwar auch Technik und Infrastruktur.

Vor allem aber braucht es Menschen, die einedigitale Innovationskultur verinnerlichen und leben.

Deshalb beginnen wir bei den Menschen. Wir sind spezialisiert darauf, diese Innovationskultur gemeinsam mit ihnen zu finden, zu definieren und im Unternehmen zu etablierten.

Was wir tun

Wir sind digitale Geburtshelfer und Querdenker. Unsere Kunden rufen uns immer dann, wenn sie bei den Veränderungen des Digitalen Wandels Unterstützung benötigen und nach neuen, ungewöhnlichen Sichtweisen suchen. Da die sehr vielfältig und individuell sind, finden Sie hier ausgewählte, konkrete Beispiele dafür, wie Sie mit uns zusammenarbeiten können.

Open Innovation

Für eine weltweit führende FMCG Marke begleiten wir 100 Mitarbeiter während eines internen Hackathons durch Moderation und Coaching. Die 12 Teams entwickeln im Design Thinking neue Produktideen und finden innovative Lösungen für aktuelle und zukünftige Herausforderungen des Unternehmens.

Management Coaching

Den Inhaber eines mittelständischen Betriebes machen wir fit für alle Fragen der Digitalen Transformation. In zweiwöchentlichem Rhythmus bereiten wir grundlegende, sowie aktuelle Digitalthemen für ihn auf und diskutieren mit ihm in vertraulichen Treffen anhand relevanter Beispiele, welche Auswirkungen sie auf sein Unternehmen und sein Geschäft haben.

Digitale Produktentwicklung

Für ein großes, regionales Verlagshaus, das im Zuge der Digitalisierung nach neuen Geschäftsfeldern sucht, haben wir ein Set von internen Innovationsworkshops konzipiert. Darin begleiten wir im Modus des Design Thinking das Verlagsteam bei der Entwicklung zielgruppengerechter, digitaler Produktideen und -strategien, sowie deren Umsetzung.

Entwicklung von Innovationsteams

Wir unterstützen eine weltweit operierende PR-Agentur bei der Entwicklung und dem Ausbau ihres Strategie- und Kreativteams. Hierfür entwerfen wir ein Teamsetup, das zur Unternehmensstrategie sowie den -anforderungen passt. Wir beraten bei der Ausschreibung neuer Stellen und begleiten die Vorauswahl und Einstellungsgespräche persönlich. Zudem entwickeln wir gemeinsam mit dem Kreativteam an die agilen Anforderungen angepasste Prozesse, empfehlen alternative Tools und schulen das Team in Kreativmethoden, die schnellere und effektivere Ideenfindung ermöglichen.

Inspirational Keynotes

Einen Spitzenverband der Freien Wohlfahrtspflege inspirieren wir mit Gedanken und Ideen darüber, wie die Digitalisierung funktioniert und was ihre Mechanismen und Fallstricke sind. Im anschließenden internen BarCamp diskutieren wir mit den Mitarbeitern, wohin sich die Arbeit und Geschäftsfelder des Verbandes durch die Transformation zukünftig entwickeln wird.

Digitale Strategie

Eine global operierende B2B-Marke ist bereits mit verschiedenen digitalen Projekten und Produkten auf dem Weg. Wir entwickeln gemeinsam mit dem Kunden eine einheitliche und konzertierte Digitalstrategie und begleiten die komplexe weltweite Koordination und Umsetzung.

Digital Ecosystem

Mit der Produktionsfirma eines großen öffentlich-rechtlichen Fernsehsenders entwerfen wir ein digitales Ökosystem und erweitern und strukturieren damit die Distributionskanäle neu, über die das produzierte Sendungsformat adäquat jüngere Zielgruppen erreichen soll.

Digital Brand & Business Modelling

Beim Relaunch einer traditionsreichen IT-Marke und ihres Business Models sind wir von Beginn an dabei. Wir erarbeiten gemeinsam mit dem Führungsteam zunächst eine Markenidentität, sowie deren Architektur und Strategie. Darauf bauen wir konkrete Marketing-Botschaften auf und identifizieren die für die veränderten Zielgruppen relevanten digitalen Kanäle.

Aktuelle Kunden / Latest Customers: Coca-Cola, Sanofi, R+V Versicherung, VRM, Deutsches Rotes Kreuz, DRK, Verbraucherzentrale, nacamar, FleishmanHillard, Meso, Autorenkombinat, HackInstitute, Heimathafen, Hochschule Mainz, Hochschule Worms
Aktuelle Kunden / Latest Customers: Coca-Cola, Sanofi, R+V Versicherung, VRM, Deutsches Rotes Kreuz, DRK, Verbraucherzentrale, nacamar, FleishmanHillard, Meso, Autorenkombinat, HackInstitute, Heimathafen, Hochschule Mainz, Hochschule Worms
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Der Spirit eines BarCamps

Supernju° ist Mitbegründer des Netzkultur RheinMain e.V. Wir veranstalten seit 2009 das BarCamp RheinMain – kurz #BCRM – und bringen so Jahr für Jahr die Digitale Avantgarde im Rhein-Main Gebiet zusammen.

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